Bilim İlaç’ta her bir çalışanımızı “yetenek” olarak görüyoruz. Bireysel gelişim olanakları hazırlayarak, çalışanlarımızın potansiyellerini ortaya çıkaracakları ve geliştirecekleri katılımcı bir iş ortamı oluşturuyor, kariyer fırsatlarını değerlendirmelerini sağlıyoruz.

"Bilim İlaç’ta, tüm İnsan Kaynakları süreçlerimizde, yetenek yönetimi temel yaklaşım haline gelmiştir."

Çalışanlarımızın potansiyellerini ve kariyerlerini geliştirmek için atmak isteyecekleri her adımda, sistemlerimiz bir kılavuz, bir danışman gibi çalışıyor.

“Sadece bugünün değil, geleceğin yeteneklerini işe alıyoruz”

İK planlarımızı oluştururken doğru yeteneğin bulunması, sadece bugünün değil, geleceğin yeteneklerinin istihdam edilmesi, Bilim İlaç için kritik başarı faktörleri arasında yer almaktadır. İçinde bulunduğumuz sektörün özellikleri açısından, çalışanlarımızın bilgi birikimleri ve yetkinlikleri bizim için büyük önem taşımaktadır. İlaç sektörünün dinamikleri, yetkin ve potansiyeli yüksek çalışanların istihdam edilmesini ve çalışanların sürekli gelişmelerini sağlayacak sistemlerin etkin uygulanmasını gerektirmektedir.

“Hedefimiz, çalışanlarımıza hayallerinin kariyerini sunmak”

Çalışanlarımızın yeteneklerini keşfetmek amacıyla kullandığımız tüm araçların ortak hedefi, çalışanlarımızı iyi tanımak, beklentilerini bilmek ve bu beklentileri karşılayabilmektir. Bu amaçla kullandığımız ve tüm çalışanlarımızı kapsayan en yaygın aracımız, Performans Değerlendirme Sistemi’dir. Tüm çalışanlarımızı kapsayan sistemde amaç, çalışanlarımızı sadece değerlendirmek değil, iş planlarına katılımı sağlamak, başarı için motive etmek ve potansiyellerini geliştirmek için planlama yapmaktır.

Kurumumuzda, genç ve yüksek niteliklere sahip bir çalışan profili mevcuttur. Onların kariyer beklentilerini ve hedeflerini bilmek, yönetmek, kurumla paralel hedefler geliştirmelerini sağlamak ve hedeflerini doğru yönetebilmeleri için onlara rehberlik etmek, Yetenek Yönetimi açısından çok önemlidir. Yetenek Avcısı olarak adlandırdığımız sistem üzerinden uyguladığımız “Kariyerimin Kontrolü Bende” uygulaması ile çalışanlarımızın kariyer hedeflerini soruyor, kariyer gelişiminin sorumluluğunu üstlenmelerini sağlıyor ve kariyerlerini doğru yönetebilmeleri için onlara rehberlik ediyoruz. Bu sistemde bir adım öne çıkan çalışanlarımızı ise Geliştirme Merkezi’ne yönlendiriyoruz. 

“Çalışanlarımızı kendilerinden de iyi tanırız”

Geliştirme Merkezi’nin kullanılmasının temel amacı, çalışanların güçlü ve gelişime açık yönlerini tarafsız bir şekilde saptarken aynı zamanda Geliştirme Merkezi uygulamalarıyla belirli yetkinlikler doğrultusunda stratejik görülen pozisyonlara aday çalışanların gelişim alanlarını ve ihtiyaç seviyelerini belirlemek, pozisyona uygunluk durumuna karar verebilmektir.

Yetenek yönetim sürecinin tarafsızlığı ve profesyonelliği, çalışanlarımızın sisteme inancını ve motivasyonlarını korumak, gelişime odaklanmalarını sağlamak yönünde büyük önem taşımaktadır.